จัดส่งทั่วโลก

การตรวจโรงงานทางไกล 90 นาทีสำหรับเครื่อง IPL

วิดีโอคอลเดียวที่ไม่ตัดต่อ เส้นทางเดินที่กำหนดไว้ตายตัว ห้าสิ่งที่ต้องให้โชว์บนกล้อง และสามคำถามที่บริษัทเทรดดิ้งตอบสดไม่ได้

E
ผู้เขียนบทความ Eric

บทสรุปอ้างอิง

บทความนี้เกี่ยวกับอะไร?

การตรวจโรงงานทางไกลจะได้ผลเมื่อมันเป็นวิดีโอต่อเนื่องไม่ตัดต่อชิ้นเดียวที่เดินตามเส้นทางตายตัวจากวัตถุดิบไปจนถึงการบรรจุ พร้อมเปิดเครื่องหนึ่งเครื่องแบบสุ่มให้ดูบนกล้องระหว่างการผลิต ให้ขอดูเครื่องที่อยู่ระหว่างประกอบ ชั้นทดสอบ aging วันบนสติกเกอร์สอบเทียบ โต๊ะตรวจรับวัตถุดิบ และถังของเสีย วิดีโอตรวจสอบกำลังการผลิต ค่าจ้าง หรืออัตราการลาออกของพนักงานไม่ได้ จึงต้องขอเอกสารบันทึกแทน

การตรวจโรงงานทางไกลคุ้มค่าที่จะทำ ถ้าคุณจัดให้มันเป็นวิดีโอต่อเนื่องไม่ตัดต่อชิ้นเดียวที่มีเส้นทางตายตัว และมีการเปิดเครื่องหนึ่งเครื่องแบบสุ่มบนกล้อง จองเวลาไว้ 90 นาที ขอคอลเดียว มือถือเครื่องเดียว ห้ามตัดต่อ เดินจากคลังวัตถุดิบไปจนถึงจุดบรรจุ ข้อจำกัดที่ทำให้มันมีประโยชน์คือการไม่มีการตัดต่อ ไม่ใช่ความละเอียดของกล้อง

ผมคือ Eric ผู้ร่วมก่อตั้ง iShine เราจัดคอลแบบนี้ให้แบรนด์ที่บินมาไม่ได้ และเราเองก็ใช้วิธีนี้ตรวจซัพพลายเออร์ที่กำลังพิจารณาอยู่เหมือนกัน

แบรนด์ส่วนใหญ่ทำเรื่องนี้ได้แย่ พวกเขาได้รับคลิป 40 วินาทีของไลน์ประกอบที่ดูสะอาด ถ่ายจากมุมที่ไม่เคยเห็นพื้นโรงงาน แล้วเรียกมันว่าการตรวจสอบอย่างรอบคอบ

ทำไมการเดินแบบไม่ตัดต่อจึงชนะโชว์รูม

โชว์รูมบอกคุณว่าทางโรงงานอยากให้คุณเห็นอะไร การเดินแบบไม่ตัดต่อบอกคุณว่าทางเดินระหว่างห้องสองห้องเป็นอย่างไร และนั่นคือที่ที่ข้อมูลอยู่

คนที่ถือมือถือรู้ไหมว่าโต๊ะตรวจรับวัตถุดิบอยู่ตรงไหนโดยไม่ต้องถามใคร? เขาเดินผ่านพาเลตของสินค้าคืนแล้วเลี่ยงมันไปหรือเปล่า? ทางเดินมีงานระหว่างผลิตวางอยู่บนพื้นหรือไม่ ซึ่งแปลว่าไลน์ผลิตติดขัด? ไม่มีสิ่งใดในนี้รอดจากการตัดต่อ และทั้งหมดนี้สังเกตได้ฟรี

ขอให้นัดคอลในช่วงกะการผลิต ไม่ใช่ตอนเปลี่ยนกะ และไม่ใช่วันอาทิตย์ โรงงานที่โชว์ให้คุณเห็นได้แค่พื้นว่างกำลังบอกอะไรบางอย่างกับคุณ

เส้นทางการตรวจ

แจ้งลำดับการเดินให้พวกเขาล่วงหน้า เพื่อให้ไม่มีใครต้องคิดสด

เริ่มที่คลังวัตถุดิบ — ตัวเรือน PCBA หลอดไฟ และบรรจุภัณฑ์ที่ยังอยู่ในกล่อง จากนั้นไปที่พื้นที่ SMT หรือ PCBA ต่อด้วยการประกอบชิ้นส่วนย่อย การประกอบขั้นสุดท้าย ชั้นทดสอบ aging จุดบรรจุ และพื้นที่สินค้าสำเร็จรูป จากนั้นขอให้วกกลับมาที่ถังของเสียตอนท้าย

ลำดับนี้สำคัญ วัตถุดิบก่อนทำให้เห็นว่าชิ้นส่วนมีอยู่จริงก่อนเริ่มผลิตหรือไม่ ถังของเสียไว้ท้ายสุดทำให้เห็นว่าเมื่อพวกเขาคลายความตึงแล้ว เขาจะยังโชว์มันให้คุณดูหรือเปล่า

ห้าสิ่งที่ต้องขอให้โชว์บนกล้อง

เครื่องที่อยู่ระหว่างประกอบ เปิดให้ดู ไม่ใช่เครื่องที่ประกอบเสร็จแล้ว ขอให้พวกเขาหยิบเครื่องที่ประกอบไปได้ครึ่งทางแล้วโชว์ภายใน ได้แก่ ชุดตัวเก็บประจุ ฐานยึดหลอดไฟ และเส้นทางการระบายความร้อน คุณกำลังตรวจว่าภายในตรงกับ BOM ที่พวกเขาส่งมาหรือไม่ และการประกอบดูเหมือนถูกออกแบบมาหรือดูเหมือนคิดสดเอา

ชั้นทดสอบ aging ที่กำลังทำงานอยู่ ถามว่าเครื่องแต่ละเครื่องอยู่บนนั้นนานเท่าไร และเกณฑ์ผ่านคืออะไร ชั้นวางที่ว่างเปล่าในช่วงกะการผลิตแปลว่าอาจไม่มีอะไรถูกทดสอบ aging เลย หรือล็อตนั้นเพิ่งเสร็จ ถามต่อว่า “ตอนนี้มีกี่เครื่องอยู่บนชั้น และล็อตนั้นเริ่มเมื่อไร”

สติกเกอร์สอบเทียบบนเครื่องวัดพลังงาน ในโรงงานนั้นต้องมีมิเตอร์สักตัวที่ตัดสินว่าเครื่องหนึ่งเครื่องปล่อยพลังงานได้ตาม J/cm² ที่อ้างไว้หรือไม่ ขอดูวันสอบเทียบของมัน สติกเกอร์ที่หมดอายุพบได้บ่อย และมันแปลว่าทุกการวัดตั้งแต่นั้นมายังไม่ได้รับการยืนยัน

โต๊ะตรวจรับวัตถุดิบ พร้อมแผนการสุ่มตัวอย่าง ขอดูแบบฟอร์มที่พวกเขากรอกเมื่อชิ้นส่วนล็อตหนึ่งมาถึง โต๊ะที่ไม่มีเอกสารใด ๆ คือโต๊ะที่มีไว้เพื่อต้อนรับแขก

ถังของเสีย ถามว่าเครื่องกี่เปอร์เซ็นต์ถูกคัดออกและถูกส่งไปที่ไหน ทุกโรงงานมีถังนี้ โรงงานที่อ้างว่าไม่มีของเสียเลยนั้นดีมากจริง หรือไม่ก็เก่งมากในการซ่อนถัง

สามคำถามที่บริษัทเทรดดิ้งตอบสดไม่ได้

คำถามเหล่านี้ออกแบบมาให้โรงงานจริงตอบได้จากความจำ แต่คนกลางตอบไม่ได้

“ตัวเรือนนี้ผลิตจากแม่พิมพ์ตัวไหน และหมายเลข tooling คืออะไร” มีคนบนพื้นที่รู้คำตอบ บริษัทเทรดดิ้งต้องไปถามใครสักคน ซึ่งใช้เวลาและมักได้คำตอบที่คลุมเครือ

“สถานีประกอบที่เรากำลังดูอยู่ตอนนี้มีรอบเวลาการผลิต (cycle time) เท่าไร” ผู้จัดการฝ่ายผลิตตอบได้ทันที คนกลางได้แต่เดา

“พาผมไปที่ห้อง QC แล้วโชว์บันทึกการตรวจชิ้นงานแรก (first-article) ของสัปดาห์ที่แล้วให้ดูหน่อย” การเดินนั่นแหละคือบททดสอบ ถ้าพวกเขาหาห้องนั้นไม่เจอโดยไม่ต้องถามใคร แปลว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานที่นั่น

สิ่งที่การตรวจด้วยวิดีโอตรวจสอบไม่ได้

จงซื่อตรงกับขอบเขตของมัน วิดีโอคอลบอกกำลังการผลิตจริงต่อเดือน ระดับค่าจ้าง อัตราการลาออกของพนักงาน หรือบอกว่าไลน์ที่คุณกำลังดูอยู่เดินด้วยจังหวะนั้นทุกวันหรือไม่ ไม่ได้

ขอเอกสารบันทึกแทน ได้แก่ ผลผลิตย้อนหลังสามเดือนแยกตามรุ่น รายชื่อลูกค้าที่ใช้งานอยู่แยกตามหมวดหมู่สินค้า (ปิดชื่อได้) และจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตที่อยู่ในระบบเงินเดือน จากนั้นเทียบเอกสารเหล่านั้นกับสิ่งที่คุณเห็น ถ้าพวกเขาอ้างว่าเดือนหนึ่งผลิตได้ 30,000 เครื่อง แต่พื้นที่บรรจุมีคนแค่สี่คน ก็ลองคิดเลขดู

บางส่วนของสิ่งที่คุณกำลังตรวจมีร่องรอยเอกสารอยู่แล้ว ในสหรัฐอเมริกา 21 CFR 820 กำหนดให้มีบันทึกหลักประจำเครื่อง (device master record) และแฟ้มข้อร้องเรียน การทดสอบ aging และการวัดเอาต์พุตที่คุณกำลังดูอยู่นั้นมีขึ้นเพื่อแสดงความสอดคล้องกับ EN IEC 60335-2-23 โดยด้านโฟโตไบโอโลจีอ้างอิง IEC 62471 ขอเอกสารเหล่านั้นแทนการขอคำอธิบาย และตรวจสอบโรงงานเองใน ฐานข้อมูลการขึ้นทะเบียนสถานประกอบการและรายการอุปกรณ์ของ FDA ก่อนถึงวันคอล เพื่อให้รู้ว่านิติบุคคลใดที่ควรอยู่ปลายสายวิดีโออีกด้าน

การไปงานแคนตันแฟร์ ครอบคลุมว่าคำอ้างของโรงงานหน้าตาเป็นอย่างไรเมื่อคุณยืนอยู่ในนั้น ซึ่งเป็นการปรับเทียบที่มีประโยชน์สำหรับเวอร์ชันวิดีโอ

เอกสารหนึ่งหน้า

ส่งเอกสารนี้ให้ซัพพลายเออร์ก่อนถึงวันคอล เพื่อให้ไม่มีใครแปลกใจ

รายการสิ่งที่ต้องเก็บข้อมูลสัญญาณอันตราย
เส้นทางลำดับและเวลาที่ได้รับการยืนยันแล้วปฏิเสธที่จะเดินบางส่วน
วัตถุดิบกล่องติดฉลาก ปริมาณมองเห็นได้คลังว่างระหว่างการผลิต
พื้นที่ PCBAไลน์ SMT กำลังเดินหรือมีสต็อก”นั่นอยู่ที่โรงงานพาร์ตเนอร์ของเรา”
เครื่องระหว่างประกอบโชว์ภายใน ตรงกับ BOMปฏิเสธที่จะเปิดเครื่อง
ชั้นทดสอบ agingมีเครื่องบนชั้น ระยะเวลา อัตราผ่านชั้นว่าง ไม่มีบันทึก
การสอบเทียบวันบนสติกเกอร์ของเครื่องวัดพลังงานวันหมดอายุแล้ว
การตรวจรับวัตถุดิบแบบฟอร์มพร้อมแผนการสุ่มตัวอย่างไม่มีเอกสาร
ถังของเสียปริมาณและวิธีจัดการ”เราไม่มีของเสีย”
เอกสารบันทึกผลผลิตแยกตามเดือน จำนวนพนักงานตัวเลขที่กระทบยอดกันไม่ได้

เก้าสิบนาที คอลเดียว และเอกสารหนึ่งแผ่นเก้าแถว นั่นคือการตรวจที่ของจริง มันแทนการยืนอยู่ในอาคารไม่ได้ แต่พาคุณไปได้เกือบถึงปลายทาง และมันมีต้นทุนเป็นวิดีโอคอลหนึ่งครั้ง ไม่ใช่ตั๋วเครื่องบิน

ถ้าคุณอยากใช้วิธีนี้ตรวจเรา จองคอล แล้วเราจะเดินให้ดูในวันที่มีการผลิต ถ้าคุณอยากเริ่มจากเอกสารก่อน เจ็ดเอกสารที่ควรขอ คือตัวกรองที่เร็วกว่า และ การควบคุมคุณภาพในงานผลิต IPL เกิดขึ้นจริงอย่างไร อธิบายว่าชั้นทดสอบ aging มีไว้ทำอะไร

เป็นส่วนหนึ่งของ การจัดหาเครื่อง IPL: จากใบเสนอราคาแรกถึงการผลิตจำนวนมาก ซึ่งทำแผนที่ห้าขั้นตอนและจุดที่กำหนดการจริง ๆ หมดไป

แหล่งอ้างอิง

คำถามที่พบบ่อย

จะตรวจโรงงานทางไกลได้อย่างไร

นัดวิดีโอคอลต่อเนื่องไม่ตัดต่อหนึ่งครั้งในวันที่มีการผลิต แจ้งเส้นทางเดินล่วงหน้า และขอให้พวกเขาเปิดเครื่องที่อยู่ระหว่างประกอบแบบสุ่มบนกล้อง การตัดต่อและมุมกล้องแบบโชว์รูมตัดทิ้งข้อมูลที่คุณกำลังมองหาอยู่พอดี

การตรวจโรงงานด้วยวิดีโอตรวจสอบอะไรไม่ได้บ้าง

กำลังการผลิตจริงต่อเดือน ระดับค่าจ้าง อัตราการลาออกของพนักงาน และว่าไลน์ผลิตเดินด้วยจังหวะนั้นทุกวันหรือไม่ ให้ขอตัวเลขผลผลิตย้อนหลังสามเดือนแยกตามรุ่นและจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตปัจจุบัน แล้วกระทบยอดตัวเลขเหล่านั้นกับสิ่งที่กล้องเห็น

การตรวจโรงงานทางไกลควรใช้เวลานานเท่าไร

ประมาณ 90 นาทีสำหรับเส้นทางที่เจาะจงจากวัตถุดิบถึงการบรรจุ รวมคำขอห้าข้อบนกล้องและการดูถังของเสีย คอลที่ยาวกว่านั้นแทบไม่เพิ่มข้อมูลที่มีความหมาย 90 นาทีแบบไม่ตัดต่อครอบคลุมสิ่งที่วิดีโอพิสูจน์ได้จริง

ต้องการคำตอบเฉพาะโปรเจกต์หรือไม่?

พูดคุยกับทีมการผลิตของเรา

ติดต่อทีมงานเพื่อหารือเกี่ยวกับตลาด ปริมาณ ความต้องการด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทิศทางผลิตภัณฑ์ของคุณ

อัปเดตล่าสุด

บทความนี้มีประโยชน์สำหรับคุณหรือไม่?

บทความที่เกี่ยวข้อง

อ่านต่อ

+86-15900283962
แชทบน WeChat — รับคำตอบภายใน 10 นาที