IPL خانگی در سالن: خط خردهفروشی، نه رقیب
فروش IPL خانگی در سالن تنها وقتی با جلسههای خودتان رقابت میکند که دستگاه همقیمت یک دوره جلسه باشد. اینجا مرز کار و سه عدد برای بررسی میآید.
خلاصه قابل استناد
این مقاله درباره چیست؟
سالن میتواند دستگاههای IPL خانگی را بدون بلعیدن درآمد جلسهها بفروشد، چون این دو لحظههای متفاوتی را پوشش میدهند: دستگاه نگهداری میان نوبتها را بر عهده میگیرد و اتاق درمان جلسهای را که مشتری در خانه نمیتواند انجام دهد. این تقسیم وقتی درست کار میکند که دستگاه به عنوان نگهداری معرفی شود، زیر قیمت یک دوره جلسه گذاشته شود و کسی آن را توضیح دهد که از پیش مراقبت بعد از جلسه را توضیح میدهد. سالنهایی که در این کار میمانند، دستگاه را معمولاً به عنوان خرید لحظهای و بدون توضیح عرضه میکنند و پول از راه بازپرداختها برمیگردد.
پاسخ کوتاه: اگر آن را به عنوان نگهداری میان نوبتها بفروشید، رقابتی در کار نیست. رقابت وقتی شروع میشود که قیمت دستگاه نزدیک به قیمت یک دوره جلسه باشد، یا وقتی هیچکس پشت پیشخوان تفاوت را توضیح ندهد. هر دو خطا پیش از سفارش موجودی قابل اصلاح است.
دو تقویمی که مشتری دارد
مشتری شما یک تقویم درمان دارد و یک تقویم خانه. اتاق درمان صاحب اولی است: جلسهای که رزرو میکند، پولش را میدهد و خودش نمیتواند انجامش دهد. تقویم خانه هر چیزی است که میان جلسهها میگذرد و تا امروز آن را به تیغ اصلاح سپردهاید.
دستگاه IPL خانگی جایگاهش در تقویم دوم است. نه چون جای درمان شما را میگیرد، بلکه چون پنجره نگهداری همان جایی است که مشتریها عادت را از دست میدهند، و مشتریای که عادت را از دست بدهد رزرو کردن را رها میکند.
سه سالنی که با آنها کار میکنیم همین الگو را توصیف میکنند: مشتریهایی که دستگاه را برای نگهداری میخرند، برای همان جلسهای برمیگردند که در خانه نمیتوانند انجام دهند. مشتریهایی که چیزی نمیخرند، رفتهرفته دور میشوند.
سه عددی که پیش از سفارش باید بررسی کنید
| عدد | چرا فروش را تعیین میکند |
|---|---|
| قیمت در برابر یک دوره جلسه | اگر قیمت دستگاه برابر چهار جلسه باشد، جایگزین خوانده میشود. آن را آشکارا زیر قیمت یک دوره بگذارید یا با یک دوره بستهبندی کنید. |
| حاشیه سود هر واحد پس از مرجوعیها | دستگاهی که بدون توضیح فروخته شود برمیگردد. پیش از بودجهبندی سود، نرخ مرجوعی را بودجهبندی کنید. |
| زمان کارکنان برای هر فروش | پانزده دقیقه توضیح پشت پیشخوان، تفاوت میان یک فروش و یک بازپرداخت است. اگر کسی آن پانزده دقیقه را ندارد، دستگاه را عرضه نکنید. |
چیزهایی که پیشخوان باید بتواند بگوید
همان کارکنانی که از پیش مراقبت بعد از جلسه را توضیح میدهند، کسانی هستند که میتوانند این را بفروشند. آنها نوع پوست مشتری را میدانند، میدانند او چه کارهایی انجام داده، و میدانند کدام پرسشها یعنی او اصلاً نباید بخرد.
پاسخها را بنویسید. هر کدام دو جمله، به زبانی که کارکنان شما واقعاً با آن حرف میزنند:
- دستگاه چه کاری میکند که درمان نمیکند.
- هر چند هفته یک بار از آن استفاده کند، به عدد هفته، نه «هر وقت لازم شد».
- در روزهای اطراف یک جلسه چه کاری را نباید بکند.
- چه زمانی باید متوقف شود و به شما زنگ بزند.
آن مورد آخر بیش از هر ادعایی روی جعبه از فروش محافظت میکند.
پول واقعاً کجاست
حاشیه خردهفروشی روی یک دستگاه از حاشیه درمان کمتر است. برای یک واحد، کنار رزرو یک دوره چندان به چشم نمیآید.
بازگشت سرمایه از مشتریای میآید که در عادت میماند. مشتریای که در خانه نگهداری میکند، در ماه ششم هم مشتریای است که رزرو میکند. عددی که باید زیر نظر بگیرید همین است، نه درآمد خردهفروشی ماه اول.
ما چه میکنیم و چه نمیکنیم
ما دستگاه و بستهبندی را تولید میکنیم، میتوانیم یک کارت پیشخوان برای توضیح پنجره نگهداری تأمین کنیم، و بر اساس گواهینامهای که بازار شما میخواهد میسازیم. ما قیمتگذاری خردهفروشی شما را نمینویسیم، مستقیم به مشتریان شما نمیفروشیم، و ادعا نمیکنیم یک دستگاه خانگی جای درمان حرفهای را میگیرد.
برای شرایط تجاری پشت یک سفارش اول کوچک، صفحه برند اختصاصی MOQ، بازه قیمت و هزینه قالبسازی را فهرست میکند. اگر میان پلتفرمها انتخاب میکنید، صفحه محصولات مقایسه میکند که هر یک برای چه ساخته شده است.
آنچه باید برای صاحب سالن توجیه کنید
از شما یک پرسش پرسیده میشود: این دستگاه درمان میفروشد یا آن را میدزدد. با سه عدد پاسخ دهید، نه با یک نظر.
اولی حاشیه خردهفروشی هر واحد پس از مرجوعیهاست. اگر از حاشیه یک درمان کمتر است، خودتان پیش از دیگران بگویید.
دومی نرخ مرجوعیای است که برای آن بودجه میگذارید. دستگاهی که با پانزده دقیقه توضیح و یک برنامه مکتوب فروخته شود، کمتر از دستگاهی برمیگردد که از قفسه برداشته شده. عددی برای این تفاوت بگذارید تا بحث از آنِ شما باشد.
سومی نرخ رزرو دوباره خریداران دستگاه در برابر کسانی که دستگاه نخریدهاند در ماه ششم است. عددی که صاحب سالن واقعاً به آن اهمیت میدهد همین است، چون پاسخ میدهد نگهداری مشتریها را نگه میدارد یا رهایشان میکند.
این سه را با خود ببرید و گفتوگو درباره سطح موجودی میشود. هیچکدام را نبرید و بحث به این میرسد که آیا دستگاهها یک انحراف هستند، بحثی که فقط با تکیه بر قیمت میبازید.
اعتراضی که خواهید شنید
«ما از پیش درمان میفروشیم» اعتراض به دستگاه نیست. جملهای درباره اتاق درمان است و پاسخ درست، تأیید آن است. دستگاه در اتاق درمان جای نمیگیرد. با مشتری به خانه میرود.
این را در یک جمله بگویید، سپس برنامه را تحویل دهید. سالنهایی که دستگاه را ادامه درمان در خانه معرفی میکنند، آن را میفروشند. سالنهایی که آن را تجهیزات ارزانتر معرفی میکنند، به جای آن درباره خود دستگاه بحث میکنند.
سفارش اول، و آنچه پس از رسیدنش باید بررسی کنید
دو واحد و یک استند نمایش. همین برای آزمودن اینکه آن گفتوگو اتفاق میافتد کافی است، و برای اینکه یک شروع کند هزینه فضای قفسه باشد نه پول نقد، بهقدر کافی کوچک است.
وقتی کارتن میرسد، پیش از آنکه پشت پیشخوان برود سه چیز را بررسی کنید. دفترچه راهنما به زبانی است که کارکنان شما با آن صحبت میکنند. دوشاخه با پریز کشور شما میخورد، نه با آنِ کارخانه. و جعبه هشدارهای بازار شما را دارد، نه یک مجموعه عمومی.
آن بررسی سوم همانی است که سالنها از آن میگذرند، و همانی است که مشتری در راه خانه میخواند.
جزئیات از کجا میآید
- Lasers Surg Med, 2019 — چرا دستگاههای خانگی نورمحور کار میکنند و چقدر مؤثرند.
- CIE S 009 / IEC 62471 — استاندارد ایمنی فوتوبیولوژیک که هر لامپ IPL با آن سنجیده میشود.
- WHO — خلاصه سازمان جهانی بهداشت درباره پرتو فرابنفش و سلامت.
به پاسخ اختصاصی برای پروژه خود نیاز دارید؟
با تیم تولید ما گفتگو کنید
برای گفتگو درباره بازار، حجم، نیازهای انطباق با مقررات و جهتگیری محصول خود با تیم تماس بگیرید.
آخرین بهروزرسانی
آیا این مقاله برای شما مفید بود؟
مقالات مرتبط