Домашний IPL для салонов: линейка, не соперник
Домашний IPL в салоне конкурирует с процедурами только если стоит как курс. Где проходит граница и три цифры для проверки.
Краткое содержание для цитирования
О чём эта статья?
Салон может продавать домашние IPL-устройства, не отбирая выручку у процедур, потому что эти два продукта закрывают разные моменты: устройство отвечает за поддержку между визитами, а кабинет — за сеанс, который клиентка не сделает дома. Разделение работает, когда устройство позиционируют как поддержку, ставят по цене ниже курса процедур и поручают тому, кто уже объясняет уход после сеанса. Салоны, у которых это не получается, обычно берут устройство как импульсный товар без объяснений, и деньги возвращаются через возвраты.
Короткий ответ: он не конкурирует, если вы продаёте его как поддержку между визитами. Он конкурирует, когда устройство стоит примерно как курс процедур или когда у стойки никто не объясняет разницу. Оба этих провала исправимы до того, как вы закажете товар.
Два календаря клиентки
У вашей клиентки есть календарь процедур и домашний календарь. Первым владеет кабинет: сеанс, который она записывает, оплачивает и не может сделать сама. Домашний календарь — это всё между сеансами, и до сих пор вы отдавали его бритве.
Домашнее IPL-устройство принадлежит второму календарю. Не потому, что оно заменяет вашу процедуру, а потому, что окно поддержки — это место, где клиентки теряют привычку, а клиентка, потерявшая привычку, перестаёт записываться.
Три салона, с которыми мы работаем, описывают одну и ту же картину: клиентки, купившие устройство для поддержки, возвращаются за сеансом, который не могут сделать дома. Клиентки, которые ничего не покупают, уходят.
Три цифры, которые стоит проверить до закупки
| Цифра | Почему она решает продажу |
|---|---|
| Цена против курса процедур | Если устройство стоит как четыре сеанса, его читают как замену. Ставьте цену явно ниже курса или объединяйте его с курсом. |
| Маржа с единицы после возвратов | Устройство, проданное без объяснений, возвращают. Заложите долю возвратов прежде, чем закладывать прибыль. |
| Время персонала на продажу | Пятнадцать минут объяснения у стойки — разница между продажей и возвратом денег. Если этих пятнадцати минут ни у кого нет, не берите товар. |
Что должна уметь сказать стойка
Продавать это может тот персонал, который уже объясняет уход после процедуры. Они знают тип кожи клиентки, знают, что ей делали, и знают, какие вопросы означают, что покупать ей не нужно вовсе.
Запишите ответы. По два предложения на каждый, на том языке, на котором персонал действительно говорит:
- Что делает устройство, чего не делает процедура.
- Как часто его использовать — в неделях, а не «по мере необходимости».
- Чего нельзя делать в дни вокруг сеанса.
- Когда остановиться и позвонить вам.
Последний пункт защищает продажу лучше, чем любое заявление на коробке.
Где на самом деле деньги
Розничная маржа на устройстве тоньше маржи на процедуре. На одной единице она не покажется большой рядом с записью на курс.
Отдача приходит от клиентки, которая сохраняет привычку. Клиентка, которая поддерживает результат дома, всё ещё записывается на шестой месяц. Следить надо за этой цифрой, а не за розничной выручкой первого месяца.
Что мы делаем, а что нет
Мы производим устройство и упаковку, можем поставить карточку для стойки с объяснением окна поддержки и выпускаем продукт под сертификацию, которую требует ваш рынок. Мы не пишем ваши розничные цены, мы не продаём напрямую вашим клиенткам и не делаем вид, что домашнее устройство заменяет профессиональную процедуру.
Коммерческие условия для небольшого первого заказа — MOQ, ценовой диапазон и оснастку — перечислены на странице контрактного производства. Если вы выбираете между платформами, страница продуктов сравнивает, под что построена каждая.
Что вам придётся обосновать владельцу
Вам зададут один вопрос: это продаёт процедуры или отбирает их. Отвечайте тремя цифрами, а не мнением.
Первая — розничная маржа с единицы после возвратов. Если она тоньше, чем маржа на процедуре, скажите об этом раньше, чем это посчитает кто-то другой.
Вторая — доля возвратов, которую вы закладываете. Устройство, проданное с пятнадцатью минутами объяснения и письменным графиком, возвращают реже, чем взятое с полки. Назовите цифру по разнице, и аргумент ваш.
Третья — доля повторных записей у покупательниц устройства против тех, кто его не купил, на шестой месяц. Именно эта цифра волнует владельца, потому что отвечает, удерживает ли поддержка клиенток или отпускает их.
Принесите эти три — и разговор пойдёт о складских запасах. Не принесите ни одной — и он станет спором о том, отвлекают ли устройства от главного, а такой спор вы проигрываете на одной цене.
Возражение, которое вы услышите
«Мы уже продаём процедуры» — это не возражение против устройства. Это утверждение о кабинете, и правильный ответ — согласиться. Устройство не в кабинете. Оно уходит домой вместе с клиенткой.
Скажите это одним предложением, а потом отдайте график. Салоны, которые подают устройство как продолжение процедуры на дом, его продают. Салоны, которые подают его как более дешёвое оборудование, вместо этого спорят о машине.
Первый заказ и что проверить, когда он придёт
Две единицы и дисплей. Этого достаточно, чтобы проверить, происходит ли разговор, и достаточно мало, чтобы медленный старт стоил места на полке, а не денег.
Когда коробка приходит, проверьте три вещи до того, как она окажется за стойкой. Инструкция на том языке, на котором говорит ваш персонал. Вилка подходит к розетке вашей страны, а не завода. И на коробке предупреждения вашего рынка, а не универсальный набор.
Третью проверку салоны пропускают, и именно её клиентка читает по дороге домой.
Откуда детали
- Lasers Surg Med, 2019 — почему световые устройства для домашнего применения работают и насколько они эффективны.
- CIE S 009 / IEC 62471 — стандарт фотобиологической безопасности, по которому измеряют каждую лампу IPL.
- WHO — сводка Всемирной организации здравоохранения об ультрафиолетовом излучении и здоровье.
Нужен ответ по вашему проекту?
Поговорите с нашей производственной командой
Свяжитесь с командой, чтобы обсудить ваш рынок, объёмы, требования к соответствию и направление развития продукта.
Последнее обновление
Была ли эта статья вам полезна?
Похожие статьи