Um aparelho de IPL sozinho é meio produto. Veja o que as marcas vencedoras colocam na caixa
Aparelhos de IPL vendem melhor como kit do que como unidade avulsa. Estudamos como RoseSkinCo, Nood, Braun, Philips, Ulike e outras marcas combinam a lâmina, o estojo e a rotina — e o que o dono de marca deveria copiar.
Resumo Citável
Sobre o que é este artigo?
Um aparelho IPL sozinho cobre apenas a etapa do meio de uma rotina de depilar, tratar e acalmar repetida toda semana por cerca de doze semanas; por isso as marcas vencedoras vendem um kit. O estojo com logo da Remozer tem mínimo de 300 unidades a 8,95 USD cada e cai para 4,95 USD em 500 unidades, um acessório premium por menos de cinco dólares em escala.
Outro dia, um dono de marca nos perguntou se deveria vender o aparelho de IPL avulso ou acompanhado de tudo o que o cliente precisa para, de fato, usá-lo. É uma pergunta que ouvimos o tempo todo, porque nós fabricamos o aparelho e a marca é quem decide o que entra na caixa. A resposta curta é a segunda opção. A resposta longa é que quase toda marca que vence nessa categoria já respondeu a essa pergunta, e a resposta dela aparece naquilo que ela envia.
Nós fabricamos aparelhos de IPL para marcas, então acompanhamos de perto como quem vende esses produtos escolhe vendê-los. O que vem a seguir é o que encontramos quando analisamos RoseSkinCo, Nood, Braun, Philips, Ulike, Sensica, SmoothSkin e Silk’n. Não o texto de marketing delas. O conteúdo das caixas.
Por que o aparelho nunca é o produto completo
O IPL tem uma sequência embutida. Você primeiro se barbeia, depois trata e, por fim, acalma a pele. O aparelho só cobre a etapa do meio. A maioria das marcas também orienta o cliente a usar o aparelho uma vez por semana durante cerca de doze semanas antes de passar para a manutenção, então essa é uma sequência que se repete muitas vezes, não um evento único.
Barbear-se importa por um motivo específico. A luz precisa alcançar a raiz do pelo, e um fio longo acima da pele absorve a energia e queima, em vez de deixá-la descer pelo folículo. Os dermatologistas dão a mesma orientação para qualquer depilação à base de luz, e a American Academy of Dermatology lista o barbear como a etapa de preparação. Toda marca de IPL instrui o cliente a se barbear antes de tratar. É justamente essa instrução que torna a lâmina a primeira companheira natural de qualquer kit de IPL.
Assim que você enxerga a sequência, a estratégia de kit decorre dela. As marcas que entendem a rotina montam a caixa em torno da rotina. As que não entendem vendem um aparelho e deixam o cliente buscar a preparação e o pós-tratamento em outro lugar.
RoseSkinCo e Nood vendem a rotina, não a máquina
A RoseSkinCo construiu o negócio em torno do aparelho Lumi, mas repare no que ela realmente impulsiona. O kit Silky Smooth+ Routine combina o Lumi com um barbeador 4D, um par de luvas esfoliantes e uma loção corporal. É a sequência completa de antes, durante e depois em uma única caixa. O aparelho é a âncora, mas a rotina é o produto.
A Nood vai além. O kit Flasher Pro envia o aparelho junto com uma lâmina de cinco pontas, uma barra esfoliante, um óleo hidratante para barbear e um sérum pós-barba. Cinco itens na caixa, e quatro deles não são a máquina de IPL. A lâmina e a barra esfoliante cuidam da preparação. O sérum cuida do depois. A Nood entendeu que, se você entrega cada etapa ao cliente, também captura a receita de cada etapa, em vez de deixá-lo ir à farmácia comprar a lâmina.
Há um segundo motivo para isso funcionar, e ele tem a ver com confiança. Um cliente que abre a caixa e encontra a lâmina, a preparação e o pós-tratamento todos juntos sente que alguém pensou na semana real dele. Essa sensação vale mais do que qualquer ficha técnica. A lição não é que você deva copiar os itens exatos. É que um kit é uma declaração sobre como o produto se encaixa numa rotina de vida, e um aparelho avulso não faz declaração nenhuma.
Braun e Philips apostam na lâmina e na cabeça de precisão
As grandes marcas de eletrônicos chegam ao mesmo lugar por um caminho diferente. A Braun vende o Silk Expert Pro 5 em várias configurações, e as diferenças são todas de acessórios. Um SKU vem com uma lâmina Venus. Outro vem com uma cabeça de precisão, uma lâmina Venus e uma bolsa premium. Um terceiro vem com uma cabeça de precisão, uma lâmina Venus e uma bolsa macia. O mesmo aparelho em todos os casos. A diferenciação é feita inteiramente pelo que acompanha.
A Braun é dona da marca de lâminas Venus, então a lâmina na caixa não é um complemento de terceiros. É um segundo produto Braun viajando junto, e todo cliente de IPL que recebe uma foi, na prática, apresentado à linha Venus. Isso é venda cruzada embutida no unboxing.
A Philips faz o mesmo com a precisão. A linha Lumea 9900 vem com cabeças intercambiáveis para o corpo, o rosto, a linha do biquíni e as axilas, além de um App para agendar as sessões. Desmontamos uma Lumea e escrevemos sobre o que encontramos no teardown, se você quiser a visão de engenharia. A Philips não vende uma única janela que faz tudo. Ela vende várias cabeças e transforma cada uma num motivo para o aparelho custar o que custa. O padrão é consistente nas duas empresas. O aparelho é a plataforma, e os acessórios são a justificativa.
Ulike vende o estojo e a colaboração
A Ulike é o caso interessante porque ela vende status, não utilidade. O Air 10 vem com um estojo de couro opcional, e a Ulike já lançou uma edição limitada da Hello Kitty. O estojo de couro não muda o desempenho do aparelho. Ele muda a sensação de possuí-lo.
Isso importa mais do que parece. Um cliente que compra um estojo de couro tomou uma segunda decisão de investir no produto, e cada decisão de investir torna a próxima mais fácil. A colaboração faz algo parecido. Ela toma emprestado o afeto por um personagem que o comprador já ama, e esse afeto emprestado passa a fazer parte do preço.
O estojo de transporte também resolve um problema real e íntimo. Depilação é algo íntimo, e um aparelho usado perto do corpo precisa ficar limpo e fora de vista. Um estojo transforma uma ferramenta nua em algo que você guarda na gaveta do banheiro sem encostar em tudo o mais que está lá. Existem três camadas comuns disso. A bolsa macia é a mais barata e cobre a necessidade de portabilidade. O estojo rígido adiciona proteção para viagens. O estojo de couro, a abordagem da Ulike, adiciona a camada de status por cima. Cada camada é uma resposta diferente às mesmas duas perguntas: onde isso vive, e o que possuir isso diz sobre mim.
Aqui vai um número real para colocar isso em perspectiva. A Remozer, uma marca japonesa da Amazon, envia os aparelhos com um estojo de transporte. O estojo tem pedido mínimo de 300 unidades, aceita um logotipo em hot stamping dourado impresso na superfície e custa 8,95 USD por unidade nessa quantidade. Peça 500 de uma vez e o preço cai para 4,95 USD. Um acessório com cara de premium e com logotipo por menos de cinco dólares em escala. Essa é a diferença entre o que um estojo custa para a marca e o que ele vale para o cliente, e é o motivo mais claro para o estojo estar em toda caixa de IPL.
Sensica, SmoothSkin e Silk’n escolhem, cada uma, uma única coisa
A Sensica vende um Silky Summer Skin Duo que combina o Sensilight com um segundo produto de tratamento, apostando na ideia de uma rotina de verão em vez de um aparelho. A combinação é sazonal, o que diz algo sobre como eles pensam. O kit não é hardware permanente. É um momento.
A SmoothSkin faz da cabeça de precisão o ponto central. O Pure Fit vem com uma cabeça de precisão para áreas pequenas, que é a resposta dela ao mesmo problema que a Philips resolve com vários acessórios. Uma empresa multiplica as cabeças, a outra adiciona uma cabeça bem escolhida. As duas estão certas. A questão é só se a sua marca quer parecer abundante ou focada.
A Silk’n historicamente aposta no cartucho. A linha Infinity é avaliada para um número enorme de flashes, e o cartucho de reposição é o companheiro de longo prazo da compra inicial. O cartucho é um tipo diferente de kit. É o acessório que você compra depois, não o que você compra primeiro, mas ele prende o cliente à plataforma da mesma forma. Um cliente que comprou um cartucho não tem motivo para trocar de marca, porque o próximo cartucho encaixa na máquina que ele já possui.
Cada uma dessas é uma única decisão tomada de forma consistente. Essa consistência é o que um kit realmente é. Não é uma pilha de itens. É um ponto de vista repetido em cada caixa.
O que os dados dentro da caixa nos dizem
Dê um passo para trás e as oito marcas se dividem em três grupos.
O grupo da rotina. RoseSkinCo e Nood montam a sequência completa de antes, durante e depois. Lâmina, preparação, aparelho, pós-tratamento. É a abordagem de ticket mais alto e a que captura mais receita por cliente. Também combina com uma marca voltada a skincare, porque quem compra skincare já pensa em rotinas.
O grupo da plataforma. Braun e Philips montam acessórios que fazem o próprio aparelho parecer mais completo. Uma lâmina aqui, uma cabeça de precisão ali, uma bolsa para guardar tudo. O aparelho continua sendo o herói. Isso combina com uma marca de varejo que compete na gôndola, onde acessórios visíveis são lidos como valor.
O grupo do status. A Ulike monta sinais de posse. Um estojo de couro, uma edição limitada. Nada sobre desempenho, tudo sobre como é a sensação de possuir. Isso combina com uma marca que persegue um comprador mais jovem e guiado por imagem.
Nenhuma delas vende um aparelho nu como oferta principal. Algumas vendem um aparelho nu como SKU de entrada, mas o dinheiro e a história da marca vivem no kit. Há um motivo para isso, e é economia simples. O aparelho tem custo fixo e margem fixa. Uma lâmina e uma bolsa custam muito pouco para comprar, mas agregam valor percebido desproporcional ao custo. O cliente paga mais pelo kit, sente que recebeu mais, e a marca fica com mais margem. O kit é como você eleva o valor do pedido sem elevar o preço do aparelho.
A psicologia e a economia por baixo
Os três grupos diferem no que colocam na caixa, mas todos se apoiam no mesmo punhado de princípios.
A ancoragem vem primeiro. Um aparelho nu fixa um preço na cabeça do cliente. O kit, então, parece generoso em comparação, mesmo quando o kit é o produto que a marca de fato queria vender. A unidade avulsa raramente é o objetivo. É o número contra o qual o cliente mede todo o resto.
Depois vem o compromisso. Cada decisão extra de investir torna a próxima mais fácil. Um cliente que adiciona um estojo, uma lâmina ou um sérum disse “sim” mais de uma vez, e cada “sim” torna o relacionamento mais aderente. É por isso que o segundo acessório muitas vezes importa mais do que o primeiro para a retenção.
Margem é o lado de negócio da mesma moeda. O aparelho carrega um custo fixo e uma margem fixa. Uma lâmina, uma bolsa e um estojo custam muito pouco para comprar e agregam valor percebido desproporcional ao custo. O número da Remozer acima é o argumento inteiro em uma linha. Um estojo que custa à marca menos de cinco dólares pode ser lido pelo cliente como um acessório de vinte ou trinta dólares. É nessa diferença que um kit se paga.
Venda cruzada e lock-in são os dois jogos de longo prazo. A Braun coloca uma lâmina Venus na caixa e apresenta o cliente a uma segunda linha de produtos. A Silk’n vende um cartucho de reposição e torna a próxima compra automática. Ambas são formas de fazer a primeira venda ser o começo de uma série em vez do fim de uma.
Por fim, há a aversão à perda, o motor silencioso de tudo isso. Um kit precificado como pacote com uma economia declarada faz o cliente sentir que está perdendo dinheiro se comprar só o aparelho. A psicologia não é nova e está bem documentada. A pesquisa da Harvard Business School sobre psicologia de preços e a cobertura da Forbes sobre bundling apontam na mesma direção. É o mesmo motivo pelo qual um combo de fast-food funciona. Só que aqui é aplicado a um aparelho de trezentos dólares, onde os riscos e a margem são ambos maiores.
O que um dono de marca deveria de fato fazer
Se você vai lançar uma linha de IPL, comece pela rotina, não pelo aparelho.
Primeiro, decida em qual grupo você está. Uma marca DTC com viés de skincare provavelmente deve montar um kit de rotina como RoseSkinCo ou Nood, porque o seu cliente já pensa em rotinas. Uma marca de varejo que compete na gôndola provavelmente deve seguir Braun ou Philips, porque cabeças de precisão e uma lâmina de marca são lidas como valor na prateleira. Uma marca que persegue um comprador mais jovem e guiado por imagem deve olhar o que a Ulike faz com o estojo e a colaboração. Escolha um grupo e se comprometa com ele em todos os SKUs. Uma marca que tenta ser as três acaba vendendo uma pilha de itens em vez de um ponto de vista.
Segundo, no mínimo, coloque a lâmina na caixa. É o único acessório que o cliente vai definitivamente precisar, é barato de comprar e transforma uma compra avulsa numa compra completa. Um cliente que recebe a lâmina na caixa não tem motivo para adiar a primeira sessão. Um cliente que não recebe tem que sair para comprar uma, e cada etapa extra entre a compra e o primeiro uso é uma etapa em que a devolução se torna mais provável.
Terceiro, dê ao aparelho um lugar limpo para viver. Uma bolsa ou um estojo não é só embalagem. É a resposta a uma necessidade real de privacidade e higiene, e é a forma mais barata de fazer o produto parecer pensado. Se você quiser ir além, um estojo de couro ou rígido é a camada de status, e é o acessório que menos custa para adicionar, mas que mais faz pelo unboxing.
Nós construímos o lado do aparelho disso para as marcas, e a versão honesta é que o aparelho é a parte fácil. Esses aparelhos são dispositivos médicos Classe II nos EUA, e a liberação é pesquisável no banco de dados da FDA, então o conteúdo da caixa é a última coisa que o cliente precisa aceitar na confiança. A parte difícil é decidir que história a caixa conta. As marcas que vencem são as que decidiram, e então colocaram essa decisão na caixa, todas as vezes. O aparelho é o motor. A caixa é o produto.
Uma nota prática para quem compra dessa forma. A lâmina, a bolsa e o estojo não são coisas que você precisa inventar, nem coisas que você precisa comprar de três fornecedores diferentes. São itens de commodity que um fabricante pode cotar junto com o aparelho, cada um com o seu logotipo, todos enviados de um só lugar. É isso que mantém um kit lucrativo. O aparelho carrega o custo da plataforma, os acessórios carregam a margem, e comprá-los juntos é onde os números de fato funcionam.
Mais uma coisa. Muitas marcas mantêm um aparelho nu como SKU de entrada barato e colocam a margem real no kit. Essa é uma estrutura sólida. A unidade avulsa fixa a âncora de preço e o kit parece generoso em comparação. O que importa é que o kit exista. Uma marca com apenas uma unidade avulsa já abriu mão da venda de maior margem da categoria.
Fontes: Philips Lumea 9900, Braun Silk Expert Pro 5, RoseSkinCo Silky Smooth+ Routine, Nood Flasher Pro kit, Ulike Air 10, Sensica Sensilight, SmoothSkin Pure Fit, Silk’n Infinity.
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