Lịch Đặt Hàng IPL: Black Friday Được Quyết Định Từ Mười Tháng Trước

Phần lớn khách hàng thương hiệu của chúng tôi bán trên Amazon, nên hầu hết họ đều xoay quanh hai khoảng thời gian giống nhau mỗi năm. Một là đợt khuyến mãi do Amazon đặt ra, hai là thời tiết.

Nếu quý khách chỉ đặt hàng vài ngày trước một trong hai khoảng đó thì đã quá muộn. Không phải vì chúng tôi chậm, mà vì một lô 5,000 chiếc kèm hộp đèn, bao bì tùy chỉnh và sách hướng dẫn không thể hoàn tất bằng một cú nhấp chuột.

Dưới đây là các mốc thời gian, và khoảng thời gian mà những người bán giỏi thực sự chuẩn bị trước.

Lịch Amazon 2026, ở thời điểm hiện tại

Năm khuyến mãi của Amazon đối với một thiết bị như của chúng tôi diễn ra như sau:

• Prime Big Deal Days: 6 đến 7 tháng 10 năm 2026. Hai ngày, chỉ dành cho thành viên Prime. Amazon coi đây là khởi đầu mùa lễ hội, và đây là sự kiện lưu lượng lớn cuối cùng trước Black Friday.
• Tuần Black Friday: từ khoảng 20 tháng 11, kéo dài đến đầu tháng 12. Hiện nay các ưu đãi bắt đầu từ khá lâu trước thứ Sáu đó, và lưu lượng tăng dần suốt cả tuần.
• Black Friday: 27 tháng 11 năm 2026. Lưu lượng đỉnh điểm và áp lực giảm giá cũng đỉnh điểm.
• Cyber Monday: 30 tháng 11 năm 2026. Vẫn rất lớn, hành vi người mua khác đi, và thường tốt hơn cho các thiết bị điện tử giá cao.

Hãy đối chiếu những mốc này với các trang chính thức của Amazon trước khi xây dựng kế hoạch dựa trên chúng, vì ngày tháng có thể thay đổi: thông báo Prime Big Deal Days của Amazon, trang Black Friday của Amazon, và trang tin bán lẻ của Amazon để cập nhật những thông báo tiếp theo.

Còn một điều nữa về ngày 6 tháng 10: mốc này đến sớm. Một thương hiệu coi Prime Big Deal Days là dịp khởi động rồi đến Black Friday với hàng mới thường đến với một danh sách trống: không đánh giá, không thứ hạng, không lịch sử quảng cáo. Những thương hiệu thắng Black Friday là những thương hiệu đã bán hàng từ tháng 9.

Cao điểm mà không ai lên lịch: tháng 5 đến tháng 8

Đây là phần khiến các thương hiệu đến từ thị trường lạnh hơn bị bất ngờ. Nhu cầu triệt lông đi theo thời tiết. Khi mọi người bắt đầu để tay và chân ra khỏi lớp áo dài tay, họ mua.

Mô hình đặt hàng từ các khách hàng thương hiệu châu Âu và Bắc Mỹ của chúng tôi đã giống nhau suốt nhiều năm: khối lượng bắt đầu tăng từ tháng 5, rất sôi động từ tháng 6 đến tháng 8, và hạ nhiệt vào tháng 9 trước khi đợt sóng Amazon bắt đầu. Đó không phải một số liệu công bố. Đó là dữ liệu xuất hàng của chính chúng tôi, và là lý do chúng tôi phải giữ chỗ trên dây chuyền từ mùa xuân.

Nghĩa là lịch có hai cao điểm chứ không phải một, và chúng kéo về hai hướng khác nhau. Cao điểm mùa hè thưởng cho những thương hiệu đã lên sàn và có thứ hạng từ tháng 4. Cao điểm quý 4 thưởng cho những thương hiệu đã có hàng trong kho vào tháng 10.

Vì sao một đơn hàng muộn thất bại, về mặt cơ học

Chúng tôi có thể rút ngắn khâu vận chuyển. Chúng tôi không thể rút ngắn một hộp đèn phải được sản xuất, một màu phải được pha đúng, hay một cuốn sách hướng dẫn phải được in bằng đúng những ngôn ngữ quý khách phân phối.

Một đơn hàng kéo theo cả một chuỗi: thời gian chờ linh kiện, khuôn nếu vỏ là hàng tùy chỉnh, một suất lắp ráp trên dây chuyền, kiểm tra chất lượng trong quá trình và kiểm tra cuối, đóng gói, rồi vận chuyển và thông quan trước khi hàng đến trung tâm hoàn tất đơn. Dòng thời gian phát triển của chính chúng tôi cho một nền tảng mới là 253 ngày qua 14 giai đoạn, và đó là trước khi có ai đặt một chiếc máy nào.

Ngoài ra còn có tầng tuân thủ, thứ không quan tâm đến ngày ra mắt của quý khách. Nếu model của quý khách cần giấy chấp thuận riêng hoặc hồ sơ riêng cho từng thị trường, công việc đó chạy theo đồng hồ của cơ quan quản lý. Chúng tôi đã viết về bậc thang đó, từ 100 chiếc đầu tiên đến 5,000 chiếc mỗi tháng, và đây là lý do phổ biến nhất khiến ngày ra mắt bị trễ.

Hai nhịp lên kế hoạch thực sự hiệu quả

Trước mười đến mười hai tháng, cho một sản phẩm mới

Nếu quý khách phát triển một sản phẩm mới thay vì dán thương hiệu lên một nền tảng sẵn có, hãy bắt đầu trước một năm và khớp lịch trình của mình với dòng nền tảng. Chúng tôi công bố nhịp độ của chính mình, và đó không phải chiêu tiếp thị: phần kỹ thuật và phần xác nhận thực sự không thể nén vào một quý.

Trước tiên hãy xem dải nền tảng sắp có gì, rồi quyết định phát triển trên một nền tảng sẵn có qua OEM/ODM hay đặt làm một sản phẩm hoàn toàn mới. Những thương hiệu lên kế hoạch theo cách này bước vào khoảng tháng 10 với một sản phẩm đã bán từ mùa xuân và đã có đánh giá phía sau.

Trước sáu đến bảy tháng, cho khối lượng lớn trên một model đã được chứng minh

Đây là nhịp độ mà phần lớn khách hàng của chúng tôi dùng, và nó diễn ra như sau:

• Tháng 1 đến 3. Thử nghiệm. Đặt mẫu và những lô nhỏ của model quý khách đang cân nhắc. Bán chúng, thu về đánh giá, xem liệu tính năng làm mát có thực sự quan trọng với người mua của quý khách và liệu bao bì có chịu được quá trình vận chuyển.
• Đầu tháng 4. Đặt hàng loạt. 5,000 chiếc là lô nghiêm túc đầu tiên thường thấy.
• Đầu tháng 5. Sản xuất hoàn tất. Đây là lúc quý khách bắt đầu làm marketing, chứ không phải lúc bắt đầu nghĩ về marketing. Thiết bị đã có thật, nên quý khách có thể quay nội dung, giao việc cho nhà sáng tạo nội dung và dựng trang sản phẩm.
• Giữa tháng 6. Hàng về kho của quý khách, hoặc về trung tâm hoàn tất đơn. Quý khách lên sàn với khoảng một tháng đệm trước cao điểm.

Sáu tuần bán hàng trước Black Friday có ích cho một trang sản phẩm hơn bất kỳ mức giảm giá nào quý khách có thể áp dụng trong chính ngày đó.

Những gì chúng tôi sẽ nói về chi phí trước khi quý khách cam kết

Chúng tôi mua những linh kiện quyết định hiệu năng và tuổi thọ của thiết bị: hộp đèn xenon, bộ lọc quang học, tụ điện và chóa phản xạ phía sau mỗi xung. Đó là những linh kiện chúng tôi không thay thế bằng loại khác, và cũng là những linh kiện có giá biến động theo cung cầu thay vì theo chi phí của chúng tôi.

Nếu quý khách đang lên kế hoạch cho một lô hàng vào mùa xuân tới, hãy hỏi chúng tôi tình hình hiện tại của những vật tư đó. Chúng tôi lưu lịch sử giá và biểu đồ nguồn cung, và chúng tôi muốn cho quý khách xem đường xu hướng ngay bây giờ hơn là giải thích một thay đổi giá sau khi quý khách đã chốt giá bán lẻ. Quyết định thời điểm và quyết định vật tư là cùng một quyết định, và làm cùng nhau sẽ dễ hơn.

Điều đó cũng có nghĩa là chúng tôi sẽ hỏi quý khách những câu khó chịu về chỗ chứa hàng. Hàng nằm ở đâu trong khoảng thời gian giữa sản xuất và bán ra? Ai trả tiền lưu kho trong lúc chờ? Một đơn giá rẻ hơn nhưng phải lưu kho tám tuần ở sai quốc gia thì không còn là đơn giá rẻ hơn nữa.

Trước khi chọn ngày, hãy gửi cho chúng tôi những thông tin này

Hãy gửi email tới service@ishineco.com kèm model hoặc nền tảng quý khách đang xem xét, số lượng quý khách dự kiến bán mỗi tháng, thị trường quý khách sắp ra mắt và khoảng thời gian quý khách muốn bán hàng. Chúng tôi sẽ nói cho quý khách biết khoảng thời gian đó có thực tế hay không, và nếu không, chúng tôi sẽ nói khoảng nào là thực tế.

Nếu dù sao quý khách cũng đến Thâm Quyến, nhà máy mở cửa đón khách đến thăm trong mùa Hội chợ Canton, và dây chuyền sản xuất là lý lẽ thuyết phục hơn cho một lịch trình so với bất cứ điều gì chúng tôi có thể viết trong email.

Một điều cuối cùng cần nói thẳng: những người bán đạt chỉ tiêu không phải những người đặt hàng nhanh nhất, mà là những người bắt đầu sớm nhất và ít phải ứng biến nhất. Nếu quý khách muốn biết một lịch trình thực tế cho sản phẩm của mình trông như thế nào, hãy hỏi chúng tôi và chúng tôi sẽ dựng toàn bộ kế hoạch tính ngược từ ngày quý khách cần lên sàn.